Die Wachstumsideen liegen auf dem Tisch – die Realisierung ist offen.
Mit welchen Mitarbeitern und Innovatoren kann die Umsetzung erfolgreich durchgeführt werden?
Mit welchem Vorgehen, welcher Organisation, welchem Zeitplan und welchen Ressourcen werden wir Erfolg haben?
Welche Methode liefert kurz- und mittelfristig Erfolge (SCRUM/Sprint, OKR, etc.)?
Setzen Sie mit BeeUp um und entwickeln Sie Ihr Wissen und ihre Kompetenzen mit unseren Innovatoren weiter. Der grosse Vorteil: Know-How bleibt bei Ihnen. Sie bezahlen nicht für teure Beratung. Sie ergänzen Know-How nur dort, wo es nötig ist. Unsere Innovatoren lassen sich bei entsprechender Attraktivität auch anstellen.
Vorgehen
Die erkannten Wachstumsschancen ist so ausgewählt, dass sie nahe der Kernkompetenz ist, in einem Kundensegment ein echtes Problem löst und ein wettbewerbsfähiges Angebot darstellt.
Dann gilt es folgende Fragen zu prüfen:
- Wie sollen die Ziele in einer agilen Organisation erreicht werden?
- Wer soll eingebunden werden?
- Braucht es komplementäre Fähigkeiten zu den internen Teams?
Wenn diese Fragen geklärt sind, dann werden die Teams durch eine erfahrenen Coach begleitet und organisiert. Dann arbeiten sie in Sprints autonom. Der Projektleiter und / oder Coach prüfen die Sprint-Ziele und entwickeln die Teams inhaltlich und methodisch.
Nach spätestens 6 Monaten sollten erste Umsatzerfolge vorliegen,wobei der konkrete Projektplan unternehmens- und branchenabhängig ist (Pharma vs. IT).
Sind Sie ungeduldig auf Erfolge? Wir auch! Wir bitten um Kontakt.
